„იპოვეთ განსხვავების წერტილი, რომელიც მომხმარებელთა სარგებელს მოაქვს; შექმენით ძლიერი მიწოდების ჯაჭვი; განსაზღვრეთ მოხერხებულობა, როგორც გადაწყვეტილების მიღების სიმარტივე შეძენის ადგილზე“.
ეს კვლავ რჩება რობ რობსონის, OneHarvest-ის დამფუძნებლისა და აღმასრულებელი დირექტორის ერთ-ერთ პერსონალურ ფილოსოფიას, კომპანიების ჯგუფს, რომელიც ატარებდა Harvest FreshCuts Pty Ltd. გასული ათწლეულის განმავლობაში, ხილისა და ბოსტნეულის ამ ახალმოჭრილი ბიზნესი აყვავდა ოცნებიდან, რომ გამხდარიყო ავსტრალიის უდიდესი, ახალი მოჭრილი პროდუქტების ეროვნული ორგანიზაცია.
OneHarvest უკვე 30 წელზე მეტია, რაც ავსტრალიის ახალი პროდუქტის პიონერულ ზღვარზეა. მამამისის ხილით ვაჭრობის ბიზნესში გაზრდილი რობი და მისი და-ძმები მამასთან ერთად მუშაობდნენ სკოლის განმავლობაში. საუნივერსიტეტო განათლების დასრულების შემდეგ, რობმა 1975 წელს ძმასთან ერთად დააფუძნა საბითუმო პროდუქციის წარმოება, რომელიც დაფუძნებულია ბრისბენის ბაზრებზე.
მომავლის ტენდენციების განჭვრეტა
1980-იანი წლების ბოლოს და 90-იანი წლების დასაწყისში, რობმა დაინახა, რომ აშშ-სა და ევროპაში პროდუქციის მიწოდების ტრადიციული ჯაჭვები იცვლებოდა ცენტრალურად დაფუძნებული ბაზრის სისტემიდან მომხმარებელთა პირდაპირი მიწოდების წყაროდან. მან იცოდა, რომ მხოლოდ დროის საკითხი იყო, სანამ ავსტრალიის წარმოების ინდუსტრია მის მაგალითს მიჰყვებოდა. ამავდროულად, რობის მოგზაურობამ მას გააცნო ახალი სალათებისა და ბოსტნეულის სამყარო.
მინიმალურად დამუშავებული ბოსტნეული სწრაფად ხდებოდა პროდუქციის დეპარტამენტის გაყიდვების მნიშვნელოვან ნაწილს საზღვარგარეთის ბაზრებზე საცალო ვაჭრობაში. ეს იყო შესაძლებლობა მოეხდინა რევოლუცია სუპერმარკეტების ახალი პროდუქტების განყოფილებებში მთელს ავსტრალიაში დამატებული ღირებულების, ახლად დაჭრილი სალათებისა და ბოსტნეულის შემოღებით.
1995 წლის სექტემბერში წარმოების დაწყების შემდეგ, Harvest FreshCuts-მა გაზარდა თავისი ავსტრალიის ბაზრის წილი, რათა უზრუნველყოს ახალი მოჭრილი ბაზრის დაახლოებით 75 პროცენტი და ამჟამად ამარაგებს ავსტრალიის ყველა ძირითად ქსელსა და დამოუკიდებელ კომპანიას. კომპანიაში დასაქმებულია 500-ზე მეტი ადამიანი ორ გადამამუშავებელ ქარხანაში - Brisbane, QLD და Bairnsdale, VIC - და არის ავსტრალიაში ყველაზე ტექნოლოგიურად მოწინავე ახალმოჭრილი პროცესორი. ფაქტობრივად, ეს არის ავსტრალიის ერთადერთი ეროვნული ახალი მიმწოდებელი.
2003 წელს Produce News-მა და ახალი პროდუქციის საერთაშორისო ასოციაციამ (IFPA) აღიარეს რობის მიღწევები და მისი გადამამუშავებელი ბიზნესი წლის საერთაშორისო ახალი ჭრის პროცესორის ჯილდოთი.
რობის ფონდის ბიზნესმა, The Harvest Company, სტრატეგიულად შექმნა მცირე ინოვაციური ნიშა ავსტრალიის მებაღეობის ინდუსტრიაში, როგორც მიწოდების ჯაჭვის პროფესიონალი მენეჯერი. Harvest Company თანამშრომლობს მომწოდებლებთან და მომხმარებლებთან, რათა დააკმაყოფილოს მომხმარებელთა მოთხოვნები დამატებითი ღირებულების მქონე პროდუქტებზე. Harvest წარმატებით ყიდის კალიფსო მანგოს უმეტესობას, უთესლე საზამთროს, ახალ ასპარაგს, შეპარდის ავოკადოს და გარანტირებულ ტკბილ ხილს. ამ პროდუქტებისთვის ბაზარზე მნიშვნელოვანი განსხვავების დადგენით და ჯაჭვის ყველა მხარის მენეჯმენტით, The Harvest Company არის ნამდვილი მებაღეობის მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერი.
ავსტრალიაში OneHarvest ინოვაციის სინონიმია.
დღეს ორგანიზაცია არის 100 პროცენტით ავსტრალიის საკუთრებაში არსებული, მესამე თაობის საოჯახო ბიზნესი. რობის ახალი პროდუქციის ოპერაცია შეიძლება შეფასდეს, როგორც ამერიკული იდეებისა და ევროპული ტექნოლოგიების ნაზავი ბიზნესის კეთების უნიკალურ, ავსტრალიურ გზასთან. ინოვაციების დიდი ნაწილი მის ბიზნეს მოდელებში და სტრატეგიულ დაგეგმარებაში ნამდვილად უნიკალურია ამ მეწარმისთვის.
აღიარებული "დამატებითი ღირებულების" პოტენციალი
რობის პირველი სუფთა ქარხანა აშენდა ბრისბენში 1995 წელს. ორი წლის შემდეგ, Harvest FreshCuts გაერთიანდა თავის უმსხვილეს კონკურენტთან, Vegco Pty Ltd.-თან, რომელიც მდებარეობს ავსტრალიის სამხრეთ-აღმოსავლეთ სანაპიროზე სხვა თანამედროვე, უფრო დიდ ქარხანაში. ეს ორი ობიექტი ეხმარება გაუმკლავდეს ავსტრალიის სეზონის ცვლილებას და ქვეყნის გაფართოებას. ორ ქარხანას შორის, Harvest FreshCuts ემსახურება ავსტრალიის უმეტეს ნაწილს თავისი დამატებული ღირებულების პროდუქტებით; გამონაკლისი არის დასავლეთი რეგიონი, რომელიც გამოყოფილია ასობით მილის რელიეფით, მცირედით.
ადრეულ დღეებში, როდესაც რობმა პირველად დაიწყო თავისი ღირებულების დამამატებელი მოგზაურობა, ავსტრალიაში არ არსებობდნენ მცოდნე ექსპერტები ახალი პროდუქციის წარმოებაში. ამან აიძულა იგი გაეხედა დიდ ბრიტანეთში, ევროპასა და აშშ-ში ამ ექსპერტიზის მისაღებად. რობი მოჰყავს დენის გერტმენიანს Ready Pac-დან, როგორც მის ერთ-ერთ შთაგონებად დამატებითი ღირებულების ინდუსტრიაში. ბოლოს და ბოლოს, დენისმაც და რობმაც დაიწყეს თავიანთი ბიზნესი პროდუქციის საბითუმო ვაჭრობაში.
ბოლო 10 წლის განმავლობაში რობმა დააფინანსა 15-ზე მეტი პროფესიონალი დიდი ბრიტანეთიდან, საფრანგეთიდან და სამხრეთ აფრიკიდან, რათა შეუერთდნენ მის საწარმოს და მოეტანათ საჭირო ტექნიკური გამოცდილება და ცოდნა მის ბიზნესში. ისინი ჩართულნი იყვნენ ყველაფერში, დაწყებული გადაწყვეტილების მიღებით, თუ რა სახის აღჭურვილობა გამოიყენონ და როგორ გამოიყენონ იგი და დამთავრებული საკვების ხარისხისა და უსაფრთხოების მაღალი სტანდარტების დაწესება და შენარჩუნება, რასაც კომპანია დაჟინებით მოითხოვს. ისინი ასევე ურჩევენ ხარჯების აღრიცხვას.
ამის მაგალითია დომ გონძიკი, წარმოშობით დიდი ბრიტანეთი, რომელიც ხელმძღვანელობს შეკვეთის შესრულების პროცესს (წარმოებიდან ლოჯისტიკამდე და დაგეგმვამდე). ის ამ ბიზნესს ორწელიწადნახევრის წინ შეუერთდა. ბორტზე მოსვლამდე გონძიკმა 12 წელი გაატარა Geest's-ის ახალი სალათის ოპერაციებში თავის სამშობლოში და აქვს გამოცდილება როგორც ჩანთების, ასევე თასის ტიპის შეფუთვაში.
ადრეულად აღიარა ხარისხიანი შეფუთვის მნიშვნელობა, რობმა მოიპოვა ექსკლუზიური უფლებები 1994 წელს Scalime-ის სალათის დამუშავების ტექნოლოგიაზე ავსტრალიისა და ახალი ზელანდიისთვის. Scalime-მა შესთავაზა ევროპული მიდგომა შეფუთული სალათების სახეობებთან დაკავშირებით, რომლებსაც კომპანია გამოიყენებდა მრავალი წლის განმავლობაში.
რობინ პოინტონის, მთავარი ოპერაციული დირექტორის თქმით, ყველაზე მნიშვნელოვანი ცვლილება კომპანიის შეფუთვის პროგრამაში არის სტრატეგიული პარტნიორობა Amcor-თან, ავსტრალიაში დაფუძნებულ მოწინავე მომწოდებლთან. შეთანხმება ეხმარება იმის უზრუნველსაყოფად, რომ კომპანია მიიღებს საუკეთესო შეფუთვის არჩევანს მისი ფართო პროდუქციის შეთავაზებისთვის.
„ჩვენ გადავწყვიტეთ თაროზე დავდოთ ჩანთა, რომელსაც აქვს შესანიშნავი პრეზენტაცია, დიდი სიცხადით, ნისლის გარეშე და ზღაპრული ბეჭდებით, რომელიც აკმაყოფილებს პროდუქტის შენახვის ვადის მოლოდინს“, - ამბობს პოინტონი. „ახლა გვაქვს ერთი საბაზისო ფილმი, რომელიც აკმაყოფილებს ჩვენს ყველა მოთხოვნას მოკლე მიწოდების ჯაჭვის რეაგირების დროით. ამ ფილმს აქვს დალუქვის შესაძლებლობების ფართო დიაპაზონი, ასე რომ, ჩვენ შეგვიძლია მივაღწიოთ მაღალ დონეს „პირველად სწორად“ და სწრაფ შეფუთვაზე, რაც, რა თქმა უნდა, ნიშნავს უფრო მეტ ეფექტურობას და დაბალ ხარჯებს“.
როგორც ყველა ტიპიური ავსტრალიელი, Harvest FreshCuts არის მსოფლიოს სხვა ნაწილების მრავალი იდეის კარგი ნაზავი.
რობი აღიარებს, რომ ავსტრალიაში ბიზნესის ზრდას თავისი გამოწვევები აქვს. მოსახლეობა მცირეა (უბრალოდ მიაღწია 20 მილიონს), ხოლო თავად კონტინენტი დიდია. ლოჯისტიკა შეიძლება იყოს პრობლემა.
გონძიკის თქმით, პროდუქტის ხარისხი და შენახვის ვადა აუცილებელია. განაწილება უნდა იყოს უნაკლო. ევროპასთან შედარებით, ამინდის პირობები შეიძლება უფრო სარისკო იყოს.
ცვლილებასთან ადაპტაციის მნიშვნელობა
”ჩვენ ვისწავლეთ, რომ ვიყოთ ფლოტი და სწრაფად ვუპასუხოთ ცვალებად მოთხოვნას,” იღიმის ის. „აქ ჩვენ უნდა ავითვისოთ მოკლე პერსპექტივები და, ამავდროულად, მზად ვიყოთ მიწოდებისთვის, როდესაც იქნება მოთხოვნის 300 პროცენტიანი ზრდა (მოსალოდნელია მომხმარებელთა ათვისების გაზრდით).
მომხმარებელთა საჭიროებების დაკმაყოფილების თვალსაზრისით, ავსტრალიის ახლად მოჭრილი პროდუქტების ბაზარი დღეს არის ის ადგილი, სადაც დიდი ბრიტანეთის ბაზარი იყო 1990-იანი წლების დასაწყისში, თვლის გონძიკი. თუმცა, უფსკრული სწრაფად იხურება და რაც დიდ ბრიტანეთში 10 წელი დასჭირდა განვითარებას, სავარაუდოდ, მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში ავსტრალიაში მოხდება. ევროპასა და შეერთებულ შტატებში მიღებული გაკვეთილები სწრაფად გამოიყენება პრაქტიკაში. მაღალი ხარისხის პროდუქცია უკვე ბაზარზეა და უფრო ინოვაციური პროდუქცია იწყება.
ერთ-ერთი მათგანია Jungle Snacks™ ხილისა და ბოსტნეულის საჭმლის ხაზი, რომელიც ახლახან გამოვიდა სკოლის ასაკის ბავშვებისთვის. ეს საჭმლის მოიცავს სტაფილო, ნიახური, ვაშლის ნაჭრები, ყურძენი და ხილის ნაჭრები? ვარიანტების ასორტიმენტი, რომელიც მოსალოდნელია გახსნის ახალ შესაძლებლობებს. განსაკუთრებით ხილის პროდუქტები დიდ პერსპექტივას გვიჩვენებს და არის შესანიშნავი პლატფორმა ბავშვთა სიმსუქნის მზარდ პრობლემასთან საბრძოლველად.
ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში Harvest FreshCuts-ის ზრდის ძირითადი შესაძლებლობები იყო ბავშვის ფოთლის სალათში. ახალი პროდუქტები უფრო მაღალი ბოსტნეულის დიაპაზონში - მაგალითად, ბავშვის ისპანახი და რუკოლა - და საბავშვო აზიური მწვანილი პოპულარული გახდა ავსტრალიელ მომხმარებლებში.
ბავშვის ფოთლის წარმოების 60 პროცენტზე მეტი იზრდება დამცავი ბადეების ქვეშ და მოსავალს იღებენ სპეციალურად შექმნილი „გაზონის სათიბების“ გამოყენებით. დარგვიდან მხოლოდ ექვსი კვირის შემდეგ დაკრეფილი ეს ნაზი, წვნიანი ფოთლები შესანიშნავი რესტორნების მაგიდებიდან ათასობით ავსტრალიელის სადილის თეფშებზე გადავიდა.
ნედლეულის მოპოვება ხდება 50-ზე მეტი მომწოდებლისგან, რომლებიც გავრცელებულია ავსტრალიის აღმოსავლეთ სანაპიროზე, ქვეყნის გეოგრაფიული მრავალფეროვნებით, რაც საშუალებას აძლევს ინგრედიენტების უმეტესობის 52 კვირიან წარმოებას.
მზარდი მოთხოვნის მართვა
ბრისბენის საწარმოო ქარხანა აწარმოებს და ავრცელებს კომპანიის ახალმოჭრილი სალათებისა და ბოსტნეულის თითქმის მესამედს. ადგილზე არის ორი სარეცხი ხაზი და ორი შეფუთვის ხაზი.
ამ დროისთვის, ყველა "მზა" კვება ასევე დამუშავებულია ბრისბენში. მოყვება სალათის თასები, სენდვიჩები და შემწვარი უჯრები, რომლებიც აწყობილია ხელით.
ბეირნსდეილის ქარხანა ორიდან უფრო დიდია, წარმოების შესაძლებლობების უმეტესი ნაწილით, მათ შორის ახალი ხილის პროდუქტების 100 პროცენტით. ორი სარეცხი ხაზი და ოთხი შესაფუთი ხაზი ამჟამად აკმაყოფილებს სალათის და ბოსტნეულის მოთხოვნებს.
Bairnsdale ასევე არის კომპანიის კარტოფილის ხაზი. კომპანია გვთავაზობს "პარტიულად მოხარშული" კარტოფილის პროდუქტებს, რომლებიც მოხარშულია იმდენი, რომ მიკროტალღურ ღუმელში მოათავსოთ.
ორივე მცენარის კომბინაციით, Harvest FreshCuts-ს აქვს შვიდი მანქანა, რათა გაუმკლავდეს მცენარეთა შეფუთვის საჭიროებებს; მაქსიმალური გამომუშავება შეფასებულია 300,000 ჩანთა დღეში. კარტოფილის ხაზები დღეში 15,000-მდე ჩანთას ამუშავებს, ხოლო ხილის ხაზებს დღეში 50,000 ჩანთაში გადაადგილება შეუძლია. სენდვიჩის/სალათის თასის გამომუშავება არის 25,000 დღეში. ამჟამინდელი მოთხოვნა ყველა პროდუქციის ხაზში არის 204,000 დღეში - ასე რომ, შესაძლებლობა, მაქსიმალურად გაზარდოს ობიექტების არსებული შესაძლებლობები თავისთავად, უზარმაზარია.
განაწილების არხები
ავსტრალიის საცალო გარემო ასევე წარმოადგენს გამოწვევებს. აშშ-ს ზომის ქვეყანაში, ასეთი ძალიან მცირე მოსახლეობით, არის ორი ძირითადი საცალო სასურსათო ქსელი. Coles და Woolworths აკონტროლებენ ბაზრის 60 პროცენტს დაახლოებით 1,600 მაღაზიაში. ეს ჯაჭვები არიან Harvest FreshCuts-ის მთავარი მომხმარებლები. შუამავალი არ არის მათ შორის. წინასწარ მოჭრილი პროდუქციის მიწოდება ხდება უშუალოდ ჯაჭვების სადისტრიბუციო ცენტრებში.
ეს გარემო ასევე ნიშნავს, რომ Harvest FreshCuts-ის მიერ დამუშავებული და გაყიდული ყველა პროდუქტის 80 პროცენტი არის კერძო ეტიკეტის, ანუ ისინი ბრენდირებულია საცალო ვაჭრობის ბრენდით.
მიუხედავად იმისა, რომ წარსულში აქცენტი კეთდებოდა საცალო ვაჭრობაზე, Harvest ასევე აქვეყნებს ახალი ხილის პროდუქტების წარდგენას და „მზა“ კერძებს კვების პროდუქტებისა და სხვა ახალი ბაზრების გამოსაყენებლად.
მოხერხებულობის ხელახალი განსაზღვრა
რობის თქმით, ავსტრალიური მაგიდების ათწლეულის გალამაზების შემდეგ, Harvest FreshCuts-მა სრულიად ახალი სახე მიიღო ბიზნესის კეთების გზაზე. როგორც აშშ-ში, ავსტრალიელმა მომხმარებლებმა ხელახლა განსაზღვრეს „მოხერხებულობის“ მნიშვნელობა. ეს აღარ არის საკმარისი იმისათვის, რომ უზრუნველყოს მოსახერხებელი ინგრედიენტი. დღევანდელ მომხმარებელს სურს, რომ დრო გამოვტოვოთ აზროვნების პროცესისგან.
„მათ უნდათ, რომ გადავწყვიტოთ, რა საჭმელს მიირთმევენ, რა ინგრედიენტები დასჭირდებათ და როგორ მოამზადებენ მას 20 წუთზე ნაკლებ დროში პაკეტიდან თეფშამდე მინიმალური ძალისხმევით“, - თქვა მან.
„სწრაფი, ახალი და არომატული“ გადაწყვეტილებების მიწოდების მიზნით, Harvest FreshCuts-მა ხელახლა განსაზღვრა თავისი კატეგორიის რუკა, სთავაზობს პროდუქტის ხარისხის სამ დიაპაზონს:
კარგი– შესვლის წერტილის პროდუქტები, რომლებიც შექმნილია ახალი მომხმარებლების მოსაზიდად ამ კატეგორიაში და მათ უფრო ხშირად საყიდლებზე. ეს საცალო ვაჭრობა ყოველდღიურად დაბალ ფასებში, წარმოადგენს კარგ ღირებულებას და, მათი გემოს პროფილის გამო (ნაცნობი და პოპულარული ინგრედიენტები), მათ აქვთ ოჯახის მიმზიდველობა.
Better – წარმოგიდგენთ ინგრედიენტების უფრო მრავალფეროვნებას, ფასდება ერთი დონის ზემოთ და ჩვეულებრივ გამოიყენება საჭმლის შესაქმნელად, რომელიც გაზიარებული იქნება ოჯახის წევრებთან ან ახლო მეგობრებთან.
საუკეთესო - პრემიუმ ფასიანი პროდუქტები, რომლებიც უზრუნველყოფენ რესტორნის ხარისხის სასადილო გამოცდილებას სახლის კომფორტში. კერძები, რომლებიც გაიზიარეს სახლში პარტნიორთან, გარეთ გასვლის ნაცვლად, ან გამოიყენონ სტუმრების გასართობად და შთაბეჭდილების მოხდენის მიზნით.
„ავსტრალიაში სუპერმარკეტების შეძენის გადაწყვეტილებების 80 პროცენტი გაყიდვის პუნქტში მიიღეს, ჩვენ ჭკვიანურად მივიღეთ ჩვენი შეფუთვა და POS მასალა“, - თქვა რობმა. „ჩვენი შეფუთვა არის კრიტიკული კავშირი მომხმარებელთან. მან უნდა იმოქმედოს როგორც მაღაზიაში გამყიდველი. ყველაფერი ამის შესახებ, დიზაინიდან, ფერიდან და ასლიდან, მომხმარებლებთან მათ ენაზე უნდა ესაუბროს. ის უნდა იყოს თანამედროვე და სანდო“.
შეფუთვა ფერადი კოდირებულია, რათა მომხმარებლებს დაეხმარონ სწრაფად დაადგინონ პროდუქტის რომელი ასორტიმენტი შეიძინონ, განმარტავს ის, კვების მიზნიდან გამომდინარე. მომხმარებელს შეუძლია შეიძინოს ამ სამიდან რომელიმე, კვების მიზნიდან გამომდინარე. "კარგი" დიაპაზონი აერთიანებს წითელ ფერთა ზოლს, "უკეთესს" ლურჯს და "საუკეთესო" მეტალის ოქროს (აწარმოებს პრემიუმ იერს და შეგრძნებას).
რეცეპტები მოცემულია სამივე პროდუქტის ხარისხის დიაპაზონში. გარდა ამისა, "უკეთესი" და "საუკეთესო" დიაპაზონის პროდუქტებს შეფუთვის წინა მხარეს აქვთ მოოქროვილი საკვების სრული ფერადი ფოტოები. ტესტებმა აჩვენა, რომ მომხმარებლებმა ბევრად უფრო მეტად ითვისებენ რეცეპტებს, როდესაც მზა კერძის ფოტო შედის.
მეორეც, ფოტო ხელს უწყობს „ერთგვაროვნების დიდი კედლის“ დანგრევას, რომელიც შემოიპარა ახლად მოჭრილ ეკრანებზე მთელს მსოფლიოში, თქვა რობმა. კომპანია ასევე იყენებს POS მასალებს საცალო ვაჭრობის კატეგორიაში სიცოცხლის მოსაყვანად.
თანამშრომლების პროგრამები
შინაგანად, რობმა დიდი ხანია გააცნობიერა თავისი თანამშრომლების მნიშვნელობა და აგრძელებს აქცენტის გაკეთებას ღია კომუნიკაციაზე, კონსულტაციაზე და გუნდურ მუშაობაზე. რეგულარულად იმართება ოფიციალური საკონსულტაციო ფორუმები. ერთობლივი საკონსულტაციო კომიტეტები (JCC), დაკომპლექტებული თანამშრომლების მიერ არჩეული წარმომადგენლებისაგან და მენეჯმენტის წარმომადგენლებისაგან, იკრიბებიან, რათა განიხილონ სამრეწველო ურთიერთობების საკითხები, დასაქმების პირობები, მოლაპარაკება აწარმოონ კოლექტიური დასაქმების ხელშეკრულებებზე და სამუშაო ადგილის ძირითად ცვლილებებზე. ეს შსკ-ები იმდენად ეფექტური იყო, რომ 2003-04 წლებში ორივე ძირითადი საწარმოო ობიექტმა წარმატებით მოაწყო მოლაპარაკება კოლექტიური დასაქმების ხელშეკრულებებზე. თანამშრომლების დამტკიცება იყო 90 პროცენტზე მეტი.
ყველა საიტს აქვს უსაფრთხოების კომიტეტები. ისინი დაკომპლექტებულია თანამშრომლების მიერ არჩეული წარმომადგენლებისგან, რომლებიც ყოველთვიურად ხვდებიან მენეჯმენტს, რათა განიხილონ უსაფრთხოების ინიციატივები, ქარხნის უსაფრთხოების მუშაობის შესრულება და აუდიტის შედეგების მოხსენება.
ორგანიზაცია ასევე მხარს უჭერს პოპულარულ ჯილდოსა და აღიარების პროგრამას, სახელწოდებით „პირველი პერსონაჟი“. პროგრამა ცნობს თანამშრომლებს ხასიათის მიხედვით. თანამშრომლებს დაბადების დღეზე თანატოლების წინაშე პატივს სცემენ და მცირე საჩუქრითა და სერთიფიკატით აღიარებენ. ისინი ასევე ინფორმირებულნი არიან კომპანიის მუშაობის შესახებ.
ბიზნესის ყველა ასპექტში, რობი ასევე ინვესტიციას ახორციელებს პროფესიული და უნარების განვითარების პროგრამებში, მათ შორის სტაჟირებაში საკვების გადამუშავებაში, ფინანსურ მომსახურებაში, ოფისის ადმინისტრაციაში, წინა ხაზზე მენეჯმენტში, ლიდერობის განვითარებასა და უნივერსიტეტის ხარისხში.
მომავალი
რა ელის ამ ავსტრალიელ მეწარმეს და მის ორგანიზაციას? OneHarvest (კომპანიების ჯგუფი) გააგრძელებს მუშაობას და გააძლიერებს თავის პოზიციებს სამ ძირითად ღირებულების ნაკადში, სადაც ის ახლა მუშაობს, განმარტავს რობი.
გადამამუშავებელი ჯგუფი, Harvest FreshCuts, მოიცავს სალათებს, ბოსტნეულს და ხილს და მოიცავს კომფორტის მაღაზიის ჯანსაღ ალტერნატივებს C-store ბაზრისთვის და ზემოთ აღნიშნული ხილისა და ბოსტნეულის საბავშვო საჭმლისთვის. აისბერგის, რომის და ბავშვის ფოთლების კატეგორიის ძირითადი გაფართოებები ასევე მოცემულია ბარათებში.
კომპანია გააგრძელებს ახალი პროდუქტების ვაჭრობას ეროვნულ საშინაო ბაზაზე და ექსპორტს The Harvest Company-ის მეშვეობით, თქვა რობმა. მოყვება ექსკლუზიური გენეტიკის სპექტრი ?Calypso™ მანგო, უთესლო საზამთრო და "გარანტირებული ტკბილი" ნესვი.
მისი უახლესი საწარმო, Oolloo Farm Management, ასრულებს მიწოდების ჯაჭვის ვერტიკალურ ინტეგრაციას ინვესტორებთან გრძელვადიანი შეთანხმებებით, რათა მართოს ფერმები, რომლებიც აწარმოებენ ექსკლუზიურ გენეტიკას. ეს ახალი ღირებულების ნაკადი უზრუნველყოფს შემოსავლის ახალ წყაროს, ხოლო ნებისმიერი პოტენციური აგრონომიული რისკის გადატანას გარე ინვესტორებზე.
რობი ადასტურებს, რომ მას არასდროს უხარია ამ ბიზნესში ყოფნა. და, გემოვნების, მოხერხებულობის, ჯანმრთელობისა და კვების მამოძრავებელი ფაქტორებით, მან, რა თქმა უნდა, დადგა მძღოლის სავარძელში.